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别赶路,去感受路
经典案例
某某 电商公司—《突破·蜕变》主题活动
发表时间:2018-12-05 00:00
拓展训练每一次游戏里,包涵了处理问题时科学的道理,每个过程、每个步骤我们是否感受到如下问题:靠前步:当团队面临一个问题时(潜在问题同时出现,解决问题的时间有限),大部分成员主人翁意识强烈,争先恐后的说出自己的想法。家有敝帚享之千金,每个人都认为自己的方法很好,于是不可避免的出现了争执,妄图策划出一个较好的方案,时间在流逝……
  第二步:时间迫使团队进入解决问题的程序,方案的好坏不再重要,与时间赛跑去解决问题,直到问题解决或者时间耗尽。若问题得以解决,则皆大欢喜,若过程中出现不顺畅,相互抱怨有可能发生。
  第三步:解决问题的机会只有一次,方案是否较优,已经不可验证。唯有总结问题所在,寻找不足,提高自己。
  感悟一:队长存在的意义及其所应发挥的作用
  关于团队:一群人聚在一起,首先是一个团体。团体需要有自己的组织关系,失去了组织关系,就无法确立核心,一个没有核心的团体无法成为优秀的团队。
  团队中每一个个体都是与众不同的,个体差异与个体间的排斥无时无刻不存在。团队的建立,就是较大程度的求同存异的过程。通过必要的引导和管理,让团队展现较大的战斗力,若团队失去管理必然导致混乱。



培训主题:

培训时间:2017-2018

培训地点:华南各个大区

培训人数:


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